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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
福建歐氏投資集團(tuán)始于上世紀(jì)70年代,是一家集地產(chǎn)、教育與基礎(chǔ)設(shè)施投資為一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。走過近三十年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,歐氏在以歐宗金主席為核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,以誠信務(wù)實(shí)的精神發(fā)揮創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,憑借自身能力整合內(nèi)外資源,建立與項(xiàng)目匹配的組織文化和制度體系,獲得了廣闊的發(fā)展空間,呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì)。
集團(tuán)投資立足于福建并逐步向周邊地區(qū)輻射,足跡遍及浙、湘、贛和兩廣,旗下?lián)碛惺嗉胰Y、控股和參股企業(yè)。構(gòu)建房地產(chǎn)、教育、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療四大產(chǎn)業(yè)格局,長(zhǎng)、中、短項(xiàng)目齊頭并進(jìn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資現(xiàn)金的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和回報(bào)率的最佳契合。
房地產(chǎn)乃產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng),旨在為企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)提供無限保障;教育乃產(chǎn)業(yè)延展,旨在構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;基礎(chǔ)設(shè)施乃產(chǎn)業(yè)核心,旨在占據(jù)地方市場(chǎng),支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;醫(yī)療乃產(chǎn)業(yè)新銳,旨在橫空出世,快速成形。
戰(zhàn)略清晰,運(yùn)營高效靈活,管理扁平化,歐氏始終追求做正確的事以正確的方式達(dá)到目標(biāo)。以現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制為模型,歐氏將戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程和人員流程三大系統(tǒng)落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)層面,通過三大系統(tǒng)要素的有機(jī)整合充分發(fā)揮企業(yè)執(zhí)行力的威力。