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 山西王家峪煤業(yè)集團簡介

山西王家峪煤業(yè)集團前身為武鄉(xiāng)縣王家峪煤礦，于2010年組建。集團下轄五個子公司，即山西王家峪煤業(yè)有限公司、山西陽辿煤業(yè)有限公司、山西下合煤業(yè)有限公司、山西太行王家峪村煤業(yè)有限公司、山西莊底煤業(yè)有限公司，注冊資金8.0335億元，總資產(chǎn)28億元，井田面積30.9917km²，資源儲量1.8493億噸，核定生產(chǎn)能力450萬噸/年，其中兩個120萬噸/年、一個90萬噸/年，兩個60萬噸/年礦井。其中王家峪煤業(yè)、陽辿煤業(yè)和下合煤業(yè)為生產(chǎn)礦井，太行煤業(yè)、莊底煤業(yè)二個礦井已完成化解產(chǎn)能任務(wù)，關(guān)閉退出。

集團建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各司其職。各級安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)齊備。集團現(xiàn)有職工2400余人，管理人員占總?cè)藬?shù)的20%以上，其中高等院校畢業(yè)生500余名，專業(yè)技術(shù)人員600余人,具有初中級職稱人員130余人。集團在發(fā)展經(jīng)濟的同時非常注重人才的培養(yǎng)，每年都會從高等院校和社會招聘大量專業(yè)技術(shù)及管理人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)和智力支持。

集團及各子公司緊緊圍繞制定的安全生產(chǎn)目標，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和以人為本、安全發(fā)展的理念，堅定不移保障安全發(fā)展，全面貫徹省、市、縣關(guān)于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署，加強安全生產(chǎn)體制機制建設(shè)，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。強化安全生產(chǎn)體制建設(shè)，堅持依法辦礦，深化隱患排查治理，夯實了安全基礎(chǔ)，杜絕瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運輸、交通、民爆等重大安全隱患，努力促進煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    為了打破煤炭企業(yè)產(chǎn)品單一的局面，王家峪煤業(yè)集團本著安全高效、創(chuàng)新管理、尊重人才、福祉社會的宗旨，全力推進“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”的礦井建設(shè)，積極響應(yīng)山西煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的號召，按照市委市政府縣委、縣政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求，企業(yè)確立了以煤為基，多元發(fā)展，打造“五基地兩平臺”的長遠戰(zhàn)略目標。2012年，在中博會上，同中國五礦集團公司簽署了“金屬鎂產(chǎn)業(yè)鏈項目戰(zhàn)略合協(xié)議”。還先后同山西省煤炭規(guī)劃設(shè)計院、長治市煤炭職業(yè)技術(shù)學院、潞安礦業(yè)集團、陽泉礦業(yè)集團等單位簽訂合作協(xié)議，為集團長遠發(fā)展奠定了堅實的技術(shù)、人員保障基礎(chǔ)。

集團在發(fā)展經(jīng)濟的同時，積極回報社會。董事長程海慶先生個人出資500萬元成立了“山西省程海慶教育基金會”，按期有組織、有保障、系統(tǒng)性地大力支持老區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展,受助學生達到1300余人。為助推武鄉(xiāng)經(jīng)濟和環(huán)境發(fā)展，在縣城開工建設(shè)科技人才居住區(qū)，對受地質(zhì)災(zāi)害影響嚴重的村莊進行了搬遷，對旅游景區(qū)的荒山溝進行治理。

展望企業(yè)的未來，我們將朝著機械化、自動化、集成化、智能化、人文化、國家一級安全生產(chǎn)標準化的方向不懈努力，用二到三年的時間建成安全標準化、生產(chǎn)規(guī)?；?、管理制度化、礦井現(xiàn)代化、生活優(yōu)越化，建成長治一流，縣區(qū)第一的煤炭集團。