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金川集團在走過50年光輝歷程的新起點上，通過布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，構(gòu)建打造跨國經(jīng)營礦業(yè)集團的戰(zhàn)略體系，提出并實施了“三個四”的戰(zhàn)略布局，即：四大資源開發(fā)區(qū)——大澳區(qū)、美洲區(qū)、歐非區(qū)和中亞區(qū)；四個中心——金川為生產(chǎn)經(jīng)營管理決策中心、蘭州為科技研發(fā)中心、上海為營銷中心、北京為資本運營中心；四大板塊——金川股份、金川實業(yè)、金川科技、金川海外。

公司的“十二五”目標是：有色金屬及加工材年產(chǎn)量過150 萬噸，化工產(chǎn)品450 萬噸；產(chǎn)品銷售收入確保1000 億元，力爭1200 億元；營業(yè)收入確保1500 億元，力爭1800 億元；利稅總額確保100 億元，力爭120 億元；資產(chǎn)總額達到1500 億元，打造千億企業(yè)。

公司的遠景目標是：進入世界500 強，建設(shè)百年金川，實現(xiàn)基業(yè)長青。