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學(xué)習(xí)并熟知工廠所在地環(huán)保、安全相關(guān)、飼料法法律法規(guī)要求

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組織制定、修改、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行工廠EHS體系、環(huán)保應(yīng)對(duì)措施及飼料法等相關(guān)規(guī)定，確保工廠運(yùn)行符合法律法規(guī)要求（關(guān)鍵項(xiàng)）

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學(xué)習(xí)并精通采血和生產(chǎn)工藝、設(shè)備、與采血和生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)參數(shù)

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監(jiān)督采血和生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行公司運(yùn)行體系，確保所采豬血及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量要求（關(guān)鍵項(xiàng)）

5
監(jiān)控采血、生產(chǎn)核心KPI指標(biāo)符合要求，監(jiān)督生產(chǎn)、采血執(zhí)行異常項(xiàng)的整改措施（關(guān)鍵項(xiàng)）

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監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)和采血運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)解決（關(guān)鍵項(xiàng)）

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監(jiān)控采血、生產(chǎn)運(yùn)行成本符合預(yù)算要求，并跟蹤部門主管進(jìn)行成本分析，以及采取措施最大程度的降低運(yùn)行成本（關(guān)鍵項(xiàng)）

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制定、維護(hù)、監(jiān)控執(zhí)行設(shè)備預(yù)維護(hù)系統(tǒng)；負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備NANO的管控，確保正常運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)匯報(bào)、分析并按程序要求采取合理措施（關(guān)鍵項(xiàng)）

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負(fù)責(zé)研究采血技術(shù)及生產(chǎn)工藝、推動(dòng)生產(chǎn)和采血運(yùn)行過(guò)程中工藝和設(shè)備的改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)及降低運(yùn)行成本（關(guān)鍵項(xiàng)）

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根據(jù)權(quán)限，負(fù)責(zé)采血、生產(chǎn)過(guò)程中輔料、維修等物資采購(gòu)的審批

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負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠OPN運(yùn)行體系，每月組織召開(kāi)OPN會(huì)議

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監(jiān)督品控有效執(zhí)行公司質(zhì)量體系在法律法規(guī)內(nèi)有效運(yùn)行（關(guān)鍵項(xiàng)）

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指導(dǎo)品控對(duì)質(zhì)量管理體系的改善提高

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根據(jù)屠宰量以及質(zhì)量要求，統(tǒng)籌安排車隊(duì)運(yùn)輸，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采血安排

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采取措施管控車隊(duì)運(yùn)費(fèi)、維修費(fèi)符合公司預(yù)算，根據(jù)權(quán)限審批維修費(fèi)用（關(guān)鍵項(xiàng)）

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監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)日常管理，確保倉(cāng)庫(kù)安全、衛(wèi)生、賬實(shí)相符等指標(biāo)符合公司要求

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監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)成品發(fā)貨符合客戶要求，包括成品質(zhì)量、到貨日期等

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關(guān)注所管轄范圍內(nèi)人員動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬的日常指導(dǎo)、溝通關(guān)懷、考核、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)（關(guān)鍵項(xiàng)）

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指導(dǎo)、協(xié)助下屬維護(hù)與動(dòng)檢、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、環(huán)保局和當(dāng)?shù)卣葘?duì)外關(guān)系

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負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶參觀接待

職位類別： 總經(jīng)理/總裁/首席執(zhí)行官CEO

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