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1、依據(jù)集團(tuán)總戰(zhàn)略目標(biāo)，制定地產(chǎn)事業(yè)部總體目標(biāo)和方向，擬定發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃；
2、制定地產(chǎn)事業(yè)部高級管理崗位的主要職責(zé)和工作流程；
3、負(fù)責(zé)對集團(tuán)土地資源進(jìn)行整理，落實推進(jìn)相關(guān)項目、地塊的管理及相關(guān)手續(xù)；
4、梳理集團(tuán)各地塊、房產(chǎn)項目的相關(guān)信息、資料，建立檔案，并及時歸檔；
5、審查地產(chǎn)事業(yè)部下屬各公司章程及其修正案；
6、審查地產(chǎn)事業(yè)部下屬各公司的重大制度及相關(guān)內(nèi)控制度，提出完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的意見；
7、負(fù)責(zé)地產(chǎn)事業(yè)部各管理人員（經(jīng)理級以上）的聘用標(biāo)準(zhǔn)、薪酬計劃或方案，包括但不限于績效考核標(biāo)準(zhǔn)、程序及評價體系、管理人員的履行職責(zé)情況進(jìn)行績效考核；
8、負(fù)責(zé)維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)政府以及社會資源關(guān)系，辦理落實房產(chǎn)及土地、項目各項手續(xù)；
9、負(fù)責(zé)擬定、督辦、審閱房地產(chǎn)項目各項手續(xù)的報審及協(xié)調(diào)處理工作；
10、負(fù)責(zé)各項房地產(chǎn)合同、協(xié)議等的前期擬定，價格測算相關(guān)資料準(zhǔn)備工作及最終簽訂，并落實跟蹤合同履行情況；
11、負(fù)責(zé)上述工作成果性和過程性進(jìn)度的跟蹤、資料的管理，政府相關(guān)關(guān)系的建立和維護(hù)；
12、制定部門組織發(fā)展規(guī)劃，適時調(diào)整部門組織結(jié)構(gòu)，合理安排部門員工分工，并組織實施及總結(jié)；
13、尋找地產(chǎn)開發(fā)好的儲備土地，達(dá)到以合理的價格拿到優(yōu)質(zhì)土地的開發(fā)權(quán)，負(fù)責(zé)土地前期的開發(fā)工作；
14、負(fù)責(zé)項目開發(fā)方向的前期策劃，確保開發(fā)為適銷對路的產(chǎn)品；
15、負(fù)責(zé)組織房屋銷售，實現(xiàn)項目的銷售計劃，負(fù)責(zé)項目售后服務(wù)，物業(yè)管理等工作；
16、負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃及實施，通過高水平、高質(zhì)量、高效益的項目實施，使集團(tuán)產(chǎn)品品牌在地產(chǎn)行業(yè)得到認(rèn)同，并不斷拓展與深入；
17、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

職位類別： 總經(jīng)理/總裁/首席執(zhí)行官CEO

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