根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,建立、發(fā)展和維護(hù)正常的生產(chǎn)系統(tǒng),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)秩序,利用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率,安全生產(chǎn)并有效控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)目標(biāo)按時、保質(zhì)、保量完成。
1 根據(jù)事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)分解執(zhí)行,并組織安排生產(chǎn);
2 負(fù)責(zé)任務(wù)單管控/分解/追蹤,負(fù)責(zé)按時組織生產(chǎn)與計劃溝通會,負(fù)責(zé)監(jiān)督/掌控生產(chǎn)主管任務(wù)單執(zhí)行/進(jìn)度掌控;負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化;
4 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量控制點梳理與標(biāo)準(zhǔn)建立;
5 負(fù)責(zé)協(xié)助/監(jiān)督考核工段組長自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)完善與執(zhí)行;
6 負(fù)責(zé)組織品質(zhì)異常反饋及整改,負(fù)責(zé)產(chǎn)品問題點統(tǒng)計、分析、整改、反饋;按時組織生產(chǎn)品質(zhì)檢討會;
7 負(fù)責(zé)持續(xù)推行品質(zhì)改善活動,通過早會宣傳、引導(dǎo),和有效管理,提高員工品質(zhì)改善積極性;
8 按照預(yù)算和定額要求,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格控制損耗板材和型材的損耗;
9同行業(yè),同崗位工作經(jīng)驗有限錄用
1 根據(jù)事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)分解執(zhí)行,并組織安排生產(chǎn);
2 負(fù)責(zé)任務(wù)單管控/分解/追蹤,負(fù)責(zé)按時組織生產(chǎn)與計劃溝通會,負(fù)責(zé)監(jiān)督/掌控生產(chǎn)主管任務(wù)單執(zhí)行/進(jìn)度掌控;負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化;
4 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量控制點梳理與標(biāo)準(zhǔn)建立;
5 負(fù)責(zé)協(xié)助/監(jiān)督考核工段組長自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)完善與執(zhí)行;
6 負(fù)責(zé)組織品質(zhì)異常反饋及整改,負(fù)責(zé)產(chǎn)品問題點統(tǒng)計、分析、整改、反饋;按時組織生產(chǎn)品質(zhì)檢討會;
7 負(fù)責(zé)持續(xù)推行品質(zhì)改善活動,通過早會宣傳、引導(dǎo),和有效管理,提高員工品質(zhì)改善積極性;
8 按照預(yù)算和定額要求,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格控制損耗板材和型材的損耗;
9同行業(yè),同崗位工作經(jīng)驗有限錄用
職位類別: 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長
舉報
- 公司規(guī)模:500 - 999人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):鋼構(gòu)
- 所在地區(qū):上海-虹口區(qū)
- 聯(lián)系人:陳
- 手機(jī):會員登錄后才可查看
- 郵箱:會員登錄后才可查看
- 郵政編碼:200437
工作地址
- 地址:上海市虹口區(qū)逸仙路25號同濟(jì)晶度大廈12樓