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1、督導(dǎo)大板廠、精加工廠、花崗巖廠的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理會議、落實會議決議；
2、負(fù)責(zé)大板廠、精加工廠、花崗巖廠的訂單生產(chǎn)計劃制定的合理性、有效性的審核批準(zhǔn)并對實施過程進行監(jiān)督管理；
3、負(fù)責(zé)大板廠、精加工廠、花崗巖廠的生產(chǎn)管理流程，技術(shù)工藝改善和優(yōu)化的監(jiān)督管理；
4、負(fù)責(zé)大板廠、精加工廠、花崗巖廠的生產(chǎn)品質(zhì)改善、成本控制和效率提升的監(jiān)督管理；
5、協(xié)調(diào)大板廠、精加工廠、花崗巖廠相關(guān)工序部門的工作關(guān)系和生產(chǎn)關(guān)系；
6、督導(dǎo)大板廠、精加工廠、花崗巖廠“6S”的實施，監(jiān)督大板廠、精加工廠、花崗巖廠生產(chǎn)環(huán)境和相關(guān)制度提升和優(yōu)化；
7、負(fù)責(zé)建立健全采購流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對大板廠、精加工廠、花崗巖廠生產(chǎn)中所需原輔材料，物料的配備，請購的審核、審批；
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)范圍內(nèi)的外接、外協(xié)，外購，外包加工等生產(chǎn)商務(wù)對接、審核審批；
9、負(fù)責(zé)建立推進大板廠、精加工廠、花崗巖廠人員的績效考核管理；
10、對公司銷售訂單的生產(chǎn)完成結(jié)果負(fù)責(zé)；
11、配合公司做好生產(chǎn)大板廠、精加工廠、花崗巖廠人力資源規(guī)劃管理工作，落實相關(guān)規(guī)章制度的有效執(zhí)行；
12、協(xié)調(diào)解決下屬或員工提出的實際問題、困難，化解矛盾，提升團隊凝聚力；
13、努力提升自身整體素質(zhì)，不斷提高協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力；
14、完善大板廠、精加工廠、花崗巖廠管理模式，提升生產(chǎn)管理水平，對公司實施的管理提升項目進行跟蹤、檢查、落實，讓公司生產(chǎn)管理效益得到有效提升；
15、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

職位類別： 生產(chǎn)副總/總監(jiān)

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