工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的建設發(fā)展規(guī)劃并組織實施；
2、根據(jù)公司的年度目標，負責制定本部門的目標計劃，并負責實施；
3、負責協(xié)調制造部、質控部、技術部、設備部的工作，負責公司的交期、質量、成本的有效管控；
4、負責公司的ERP、MES、設備管理系統(tǒng)的有效實施及改進方案的建議；
5、主持本部門會議，參與公司經(jīng)營會議
6、負責安排、部署臨時性、突發(fā)性工作；
7、負責部門的日常工作的組織與管理，負責所屬團隊的梯隊建設、培訓管理及績效管理，指導、督促部門下屬完成各崗位職責規(guī)定的工作；
8、踐行和向下屬人員傳播公司文化價值觀，并指導、監(jiān)督下屬人員的執(zhí)行
9、完成總裁交辦的其他工作
工作要求：
1、充分考慮公司的戰(zhàn)略和年度、月度目標，結合本部門情況，制定本部門的詳細的計劃和推進步驟
2、從公司降本節(jié)支的角度出發(fā)，負責公司的訂單交期完成、質量改善、技術進步、制造成本的降低
3、建立好各種規(guī)章制度，使得部門工作有序進行
4、協(xié)調好分管部門的工作，確保部門工作有序
5、及時處理重大事故，做到不重復、減少乃至杜絕此類事件的再次發(fā)生
6、以身作則，廉潔自律，高度認同公司的文化價值觀，嚴格遵守公司相關制度、規(guī)范和行為準則，在公司內(nèi)部進行企業(yè)文化的宣傳和貫徹；
7、及時解決下屬請示的問題，給予下屬必要的指導，協(xié)助下屬解決工作中遇到的困難，秉著公平、公開、公正的原則去開展部門內(nèi)部員工的績效管理，做好部門隊伍建設和發(fā)展；
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的建設發(fā)展規(guī)劃并組織實施；
2、根據(jù)公司的年度目標，負責制定本部門的目標計劃，并負責實施；
3、負責協(xié)調制造部、質控部、技術部、設備部的工作，負責公司的交期、質量、成本的有效管控；
4、負責公司的ERP、MES、設備管理系統(tǒng)的有效實施及改進方案的建議；
5、主持本部門會議，參與公司經(jīng)營會議
6、負責安排、部署臨時性、突發(fā)性工作；
7、負責部門的日常工作的組織與管理，負責所屬團隊的梯隊建設、培訓管理及績效管理，指導、督促部門下屬完成各崗位職責規(guī)定的工作；
8、踐行和向下屬人員傳播公司文化價值觀，并指導、監(jiān)督下屬人員的執(zhí)行
9、完成總裁交辦的其他工作
工作要求：
1、充分考慮公司的戰(zhàn)略和年度、月度目標，結合本部門情況，制定本部門的詳細的計劃和推進步驟
2、從公司降本節(jié)支的角度出發(fā)，負責公司的訂單交期完成、質量改善、技術進步、制造成本的降低
3、建立好各種規(guī)章制度，使得部門工作有序進行
4、協(xié)調好分管部門的工作，確保部門工作有序
5、及時處理重大事故，做到不重復、減少乃至杜絕此類事件的再次發(fā)生
6、以身作則，廉潔自律，高度認同公司的文化價值觀，嚴格遵守公司相關制度、規(guī)范和行為準則，在公司內(nèi)部進行企業(yè)文化的宣傳和貫徹；
7、及時解決下屬請示的問題，給予下屬必要的指導，協(xié)助下屬解決工作中遇到的困難，秉著公平、公開、公正的原則去開展部門內(nèi)部員工的績效管理，做好部門隊伍建設和發(fā)展；
職位類別： 總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/運營主管
舉報
運營總監(jiān)職業(yè)大全：
- 所屬行業(yè)：大型設備/機電設備/重工業(yè)
- 所在地區(qū)：全國
- 聯(lián)系人：張?zhí)们?/li>
- 手機：會員登錄后才可查看
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- 郵政編碼：215555
工作地址
- 地址：常熟辛莊工業(yè)園B區(qū)
