1、協(xié)助人力資源經(jīng)理制定并完善公司績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程；
2、建立公司員工績效考核指標(biāo)體系，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審查；
3、在人力資源經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行公司的績效考核制度；
4、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及績效考核政策，編制各崗位績效考核表；
5、會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施各類員工的績效考核工作；
6、負(fù)責(zé)向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容；
7、組織對(duì)員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展；
8、跟蹤績效考核實(shí)施過程，及時(shí)對(duì)被考核員工進(jìn)行考核指導(dǎo)和幫助；
9、受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調(diào)查，提出處理方案；
10、收集各類工作崗位績效信息，為考核指標(biāo)體系建設(shè)提供依據(jù)；
11、建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料。
2、建立公司員工績效考核指標(biāo)體系，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審查；
3、在人力資源經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行公司的績效考核制度；
4、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及績效考核政策，編制各崗位績效考核表；
5、會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施各類員工的績效考核工作；
6、負(fù)責(zé)向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容；
7、組織對(duì)員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展；
8、跟蹤績效考核實(shí)施過程，及時(shí)對(duì)被考核員工進(jìn)行考核指導(dǎo)和幫助；
9、受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調(diào)查，提出處理方案；
10、收集各類工作崗位績效信息，為考核指標(biāo)體系建設(shè)提供依據(jù)；
11、建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料。
職位類別： 1040
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