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1.協(xié)助公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施及效果評估，協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)制度流程及體系；
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)場地的準(zhǔn)備培訓(xùn)學(xué)員通知簽到培訓(xùn)意見反饋表培訓(xùn)記錄等；
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)跟蹤，給予合適的建議，接收合理的意見，獨(dú)立完成制作授課PPT與講授考察培訓(xùn)結(jié)果；
4.建立新員工入職培訓(xùn)流程，全面跟蹤考核評審培訓(xùn)情況，落實(shí)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃和新員工入職溝通；
5.負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)材料的更新，培訓(xùn)課程授課和培訓(xùn)考核成績公布和記錄管理；
6.協(xié)助部門經(jīng)理完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。

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