1負責項目全生命周期管理,包括組織跟進方案規(guī)劃設計軟件產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃設計項目實施管理項目驗收等各階段的交付,制定項目啟動工作規(guī)劃及執(zhí)行項目交付落地策略;
2負責項目過程中客戶與供應商關系管理,充分掌握供應商交付動態(tài)及項目實際進度需求,有效管控項目進度;
3與內(nèi)部團隊外部合作伙伴供應商等進行對接,協(xié)調所有內(nèi)部/外部資源,積極為客戶與項目提供新的價值。
4協(xié)調各職能部門在不同階段的主要工作,通過模塊化的工作結構分解,把控與管理交付團隊之間的職責模式,確保項目按時交付。
5完善部門內(nèi)部各項管理制度業(yè)務流程和標準化作業(yè)規(guī)范,提高管理效率和專業(yè)團隊效率;
6管理項目資源預算風險質量成本及周期,并就項目重大問題及時向相關部門及領導匯報反饋。
1?埔陨蠈W歷,機械自動化相關專業(yè),有pmp優(yōu)先;
2熟悉非標設備架構知識,熟練運用office及CAD軟件;
3具有2年以上的非標自動化項目規(guī)劃以及咨詢經(jīng)驗,3C/軍工行業(yè)項目經(jīng)驗優(yōu)先;
4優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力和解決問題的能力,良好的判斷力,良好的溝通和述標技能;
5成熟穩(wěn)重,良好的團隊合作。
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2負責項目過程中客戶與供應商關系管理,充分掌握供應商交付動態(tài)及項目實際進度需求,有效管控項目進度;
3與內(nèi)部團隊外部合作伙伴供應商等進行對接,協(xié)調所有內(nèi)部/外部資源,積極為客戶與項目提供新的價值。
4協(xié)調各職能部門在不同階段的主要工作,通過模塊化的工作結構分解,把控與管理交付團隊之間的職責模式,確保項目按時交付。
5完善部門內(nèi)部各項管理制度業(yè)務流程和標準化作業(yè)規(guī)范,提高管理效率和專業(yè)團隊效率;
6管理項目資源預算風險質量成本及周期,并就項目重大問題及時向相關部門及領導匯報反饋。
1?埔陨蠈W歷,機械自動化相關專業(yè),有pmp優(yōu)先;
2熟悉非標設備架構知識,熟練運用office及CAD軟件;
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- 公司性質:民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):IT行業(yè)-計算機、互聯(lián)網(wǎng)、通訊、電子、儀器儀表等
- 聯(lián)系人:黃少鈴
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